Nouvel An chinois : prévoir la fermeture des usines

Pour préparer un achat, la question utile est « à quelle date mon lot doit-il être prêt ? ». La réponse dépend de votre besoin en stock, de la disponibilité des matières et du trajet jusqu’à votre entrepôt. Le calendrier national apporte un repère ; votre fournisseur doit confirmer les dates qui concernent réellement votre commande.

01Trois calendriers à distinguer#

La date de la fête est connue : le prochain Nouvel An lunaire tombe le 6 février 2027. Le gouvernement de Hong Kong la confirme dans son calendrier publié en mai 2026. Les jours de repos de Hong Kong ne déterminent toutefois pas ceux d’une usine en Chine continentale.

Les jours fériés légaux sont définis par le règlement national. Depuis le 1er janvier 2025, cette fête en compte quatre : la veille et les trois premiers jours de l’année lunaire. Un avis annuel fixe ensuite les repos aménagés et les jours de travail déplacés. Pour 2026, il prévoyait neuf jours du 15 au 23 février inclus, avec travail les samedis 14 et 28 février.

Le calendrier de l’entreprise précise l’arrêt de la production, des expéditions et des bureaux. Il peut différer du bloc national. Demandez aussi la date limite à laquelle l’usine accepte de s’engager sur une fabrication avant son départ en congé.

Au 15 septembre 2026, nous n’avons pas identifié l’avis national des congés 2027. Vérifiez sa publication à l’automne, puis rapprochez-le des dates communiquées par vos prestataires. N’utilisez pas les neuf jours de 2026 comme une durée officielle pour 2027.

02Ce que deux fabricants ont annoncé en 2026#

Deux avis publiés directement par des fabricants montrent pourquoi une date nationale ne suffit pas. Ils décrivent des calendriers annoncés pour 2026, sans garantir la même organisation l’année suivante.

Les dates du tableau montrent deux écarts à vérifier : l’arrêt peut commencer avant les congés nationaux et les bureaux peuvent revenir avant l’atelier. Une réponse à votre message ne prouve donc pas que la ligne fabrique déjà votre lot.

Demandez au fabricant de confirmer les disponibilités des matières, des composants et des opérations sous-traitées. Un assembleur encore ouvert peut attendre une pièce ou un traitement réalisé ailleurs. La bonne date est celle à laquelle tous les éléments nécessaires à votre commande sont disponibles.

03Construire votre rétroplanning depuis la réception#

Partez du jour où le stock doit être reçu, contrôlé et utilisable. Remontez ensuite vers l’expédition, la fin de production et le lancement de la commande. Pour chaque étape, demandez si le délai compte tous les jours, week-ends compris, ou seulement les jours travaillés.

1. Après l’arrivée : prévoyez les formalités, la livraison finale et votre réception en entrepôt avec les prestataires concernés.
2. Transport international : obtenez le trajet et le calendrier proposés, ainsi que les conditions de réservation et les dates limites de remise de la marchandise et des documents.
3. Avant le départ : réservez le contrôle, prévoyez le traitement d’un défaut et faites confirmer l’enlèvement.
4. Fabrication : obtenez la durée du lot et les conditions qui la déclenchent, notamment validation du modèle, matières disponibles et paiement prévu au contrat.

Ajoutez une réserve adaptée aux conséquences d’un retard et aux incertitudes de votre trajet. Une moyenne de retard maritime ne suffit pas à fixer une marge de sécurité pour toutes les routes. Si une étape reste inconnue, votre date limite reste provisoire.

Exemple fictif : cinquante jours avant une marchandise prête#

Supposons que vous vouliez un lot prêt le 15 janvier 2027, après contrôle et corrections éventuelles. Cette date est une hypothèse d’achat, sans rapport établi avec la fermeture réelle d’une usine. Pour montrer le calcul, retenons quatre durées successives, toutes en jours calendaires, c’est-à-dire tous les jours, week-ends compris, sans chevauchement.

1. Production

   35 jours

   Hypothèse de fabrication du lot.

2. Contrôle

   + 3 jours

   Hypothèse de contrôle avant départ.

3. Corrections

   + 7 jours

   Temps prévu si une reprise est nécessaire.

4. Réserve

   + 5 jours

   Réserve fictive, à adapter au projet.

Le 15 janvier 2027 moins cinquante jours donne le 26 novembre 2026. Dans cet exemple, toutes les conditions de lancement doivent être remplies à cette date. Si l’acompte ou la validation technique arrive plus tard, le calcul doit être refait.

Le lot serait alors prêt au départ ; il ne serait pas encore livré en France. L’enlèvement et le transport doivent être ajoutés au calendrier de réception. Sur votre commande réelle, remplacez chaque hypothèse par les délais confirmés et vérifiez les périodes pendant lesquelles aucune opération n’est possible.

Combien de stock prévoir ?#

Calculez la demande attendue jusqu’à la prochaine réception fiable, puis retranchez le stock réellement disponible et les arrivages confirmés. Ajoutez une réserve cohérente avec les variations de vos ventes et des délais. Un nombre générique de « semaines de stock » ne tient pas compte d’un produit saisonnier, d’une promotion ou d’un article lent à vendre.

04Le port peut fonctionner sans que votre départ soit maintenu#

À Tianjin, un reportage de février 2026 décrit la poursuite des opérations sur les navires pendant la fête. Il serait donc faux d’assimiler le Nouvel An à une fermeture uniforme de toute la chaîne portuaire.

En revanche, un terminal actif ne garantit pas votre départ. Maersk avait annoncé dès décembre 2025 plusieurs départs Asie-Europe supprimés pour février 2026, avec des solutions de couverture à organiser. Ce sont des modifications précises de services, pas l’arrêt complet des ports chinois.

Faites confirmer la réservation, l’enlèvement routier, la remise au terminal et le traitement des documents. Si la marchandise est déjà prête, vérifiez jusqu’où elle peut avancer et où elle sera stockée en cas d’attente. Si elle ne l’est pas, une place réservée sur un navire ne résout pas le retard de fabrication.

05Faire écrire les dates et les conditions de paiement#

Le contrat doit permettre de comprendre ce qui est dû, à quel endroit et à quelle date. Le Code civil chinois cite notamment la quantité, la qualité, le délai et le lieu d’exécution, les conditions de contrôle et de paiement parmi les éléments du contrat de vente.

Pour votre planning, faites préciser :

• le produit et l’échantillon de référence validés ;
• ce qui fait commencer le délai de fabrication et la date prévue de fin ;
• la période d’arrêt prise en compte et les contacts disponibles ;
• le contrôle, les corrections et les conditions à remplir pour donner le feu vert à l’expédition ;
• le calendrier de paiement et les conséquences convenues d’un retard.

Évitez les formules générales « ne jamais payer avant les congés » ou « payer garantit une priorité ». Appliquez les conditions convenues après vérification du vendeur, du bénéficiaire et de l’état de la production. Un acompte peut être nécessaire au lancement sans constituer une preuve de production achevée.

Un acompte commercial n’est pas toujours une garantie 定金

Lorsque le droit chinois s’applique, l’article 586 distingue la somme donnée comme garantie, appelée 定金. Son effet de garantie est limité à 20 % du montant du contrat principal ; l’excédent ne bénéficie pas de cet effet. Cela ne signifie pas que tout paiement anticipé est interdit au-delà de 20 %, ni qu’un acompte commercial bénéficie automatiquement de cette garantie. Faites préciser la qualification du versement dans le contrat.

06À la reprise, vérifier votre lot plutôt qu’une date générale#

Le retour du service commercial, la remise en route d’une ligne et la disponibilité d’une commande sont des informations différentes. Demandez un état de votre lot et un calendrier mis à jour. Si l’équipe, les matières ou le procédé ont changé, faites préciser les vérifications prévues avant de relancer la série.

Ces vérifications servent à décider si vous pouvez maintenir une date de vente, adapter votre stock ou rechercher une autre solution. Un taux national d’activité ou une estimation générale du retour des salariés ne répond pas à cette question pour votre usine.

Pour les achats plus proches, pensez aussi à l’automne 2026 : les congés aménagés de mi-automne vont du 25 au 27 septembre, puis ceux de la fête nationale du 1er au 7 octobre. Les trois jours du 28 au 30 septembre séparent les deux blocs. Demandez à vos prestataires comment ils organisent cette période ; elle ne signifie pas automatiquement deux semaines d’arrêt pour toute commande.